Кейс содержит: структуру и описание управления 13 подразделениями и 56 должностями торговой компании, в том числе: системы мотивации, должностные инструкции, корпоративные стандарты, тестовые упражнения для проверки квалификации претендентов на работу, а также - технологии, необходимые в работе торгового предприятия.

Чтобы компания была успешной и "не тонула" во время кризисов, чтобы ее не "трясло" при смене руководителя и не пришлось "бороться за выживание" в конкурентной среде, чтобы текущие задачи решались планомерно, а новые - результативно, необходимо эффективное управление (менеджмент) этой компанией.

О работе администрации (дирекции, топ-менеджмента) компании пакет документов "RI-MANAGEMENT": обязанности, технологии работы, инструкции, стандарты, мотивация и упражнения при приеме на работу.