Как не поддаться первому впечатлению и найти неленивого сотрудника?
Вероятность ошибочного принятия решения резко сокращает письменная проверка. Одно из заданий на стажировке посвящено отработке приема "Через бумагу"
На сайте ведутся работы
сегодня 10930 Подписчиков
Уважаемые коллеги, здравствуйте.
Работаю в достаточно крупном, уже устоявшемся на рынке заводе строительных смесей. На рынке компания около 15 лет. Позиционирование "Региональный бренд среднего ценового сегмента". Конкуренты - крупные бренды международного и всероссийского класса, то есть более мелкие конкуренты не страшны и не интересны. Мы активно продаем продукцию дилерам, оптовикам. Со многими долгосрочные, надежные отношения.
Среди розничного покупателя мы известны как нечто "Свое, родное, недорогое и вроде неплохое". Но если навскидку попросить вспомнить известного им производителя, на ум приходят другие бренды.
Задача - раскрутить две линейки наших продуктов - клеевые смеси и смеси для выравнивания пола среди розничного покупателя. И вот тут стоит вопрос -1. как поднять в глазах конечного потребителя значимость бренда (на самом деле качество не соответствует цене, т.к. маржа небольшая) И стоит ли вообще поднимать эту значимость? Или 2. Позиционировать бренд как нечто свое, местное, потому и не дорогое, воздействуя на какие то патриотические чувства ("Поддержим местного производителя")
На данный момент решено начать работу с конечным потребителем в местах продаж. На самом деле в плане продвижения все было очень грустно - его попросту нет и не было, максимум - выкладка пос-материалов в местах продаж, и распродажные акции (абсолютно не прибыльные). То есть нужно максимально подробно продумать маркетинговую кампанию - начиная от мерчендайзинга, заканчивая рекламным сопровождением. Опыта продвижение в торговой точке у меня нет. Поэтому буду благодарна любым советам, мыслям, рекомендациями литературы и т.д. С чего начать? Какой акцией замотивировать? Где себя рекламировать?
Заранее благодарна. С уважением,
Здравствуйте, Анастасия!
Традиционная рекомендация (=не раз себя оправдавшая :-) - начните с опросов розничных покупателей прямо на месте продаж:
Опрашивайте непосредственно в процессе выбора клеевых смесей и смесей для выравнивания, а также других (близких) к ним материалов для пола/для стен. То есть когда они ходят по рядам и присматриваются-прицениваются. В этот момент люди скажут Вам правду (либо свой стереотип о смесях). За пределами этой зоны начнут "сочинять-выдумывать".
Идите туда НЕ рекламировать Ваши смеси, а спрашивать покупателей, как они выбирают, чем руководствуются, почему взяли именно эту банку и пр. И только в конце беседы - знают ли Ваши смести или нет. Если знают, то почему не берут и пр. (но НЕ рекламируйте свое, а только выспрашивайте-узнавайте, что и как).
Из того, что Вы насобираете по итогам этих бесед (под запись на диктофон!), будет понятно, что надо сделать для продвижения. В т.ч. какое выбрать позиционирование. Иначе Вы сами начнете "сочинять-выдумывать" :-) А надо учесть, что покупатели думают. Из этого будут следовать определенные задачи для продвижения.
Вот этот момент: Среди розничного покупателя мы известны как нечто "Свое, родное, недорогое и вроде неплохое" - заслуживает внимания. Но это надо проверить опросами. А также зафиксировать, что еще люди скажут, как они это у себя в голове держат, с чем ассоциируют, чего понимают-не понимают в этих смесях и пр. Вдруг они Ваши смеси в упор на полках "не видят" (не отождествляют, путают с другими брэндами и пр.). Так бывает. И почему, спрашивается, если навскидку попросить вспомнить известного им производителя, на ум им приходят другие бренды. Всё это и многое другое разъяснят Вам опросы.
То есть прежде чем разрабатывать какие-либо меры по продвижению, надо сначала пойти-опросить.
Вот Вам хэлп, как это делается (собственная наша статья по итогам решения подобных "брэндовых" задач): "Как проводить опросы. Неочевидное..."
Там же есть примеры опросников. Попробуйте сделать аналогичное для смесей. Если нужна будет помощь в составлении опросника, обсудим здесь же.
С Уважением,
Более корректная постановка задачи:
В целом или в разрезе каждого товарного направления: по клеевым смесям и смесям для выравнивания.
Т.н. "значимость брэнда" в такой формулировке уже учтена :-) То есть все абстракции типа "лояльность к брэнду" и пр. переводим в измеряемые величины (в конкретных единицах измерения). А иначе будет сложно отчитаться о результатах.
Опросы как раз и покажут, что еще (кроме совсем уж очевидного) мешает увеличить данный параметр до запланированного Вами уровня (см. выше).
...Позиционировать бренд как нечто свое, местное, потому и не дорогое, воздействуя на какие то патриотические чувства ("Поддержим местного производителя")
Данный мотив, скорее всего, не подтвердится: никто не приобретает что-либо в ущерб своим интересам:-) Даже если публично декларируется иное.
Опросы как раз и покажут (если хорошо побеседуете), какой мотив их заденет.
Пока можно предположить такой (но это все равно Вам надо проверить в беседах с покупателями!):
Если этот мотив неоднократно подтвердится, считайте, что выше - готовый фрагмент рекламного обращения :-)
С Уважением,
Галина, большое спасибо вам за советы. Прошу простить меня за долгое отсутствие - следовала вашим советам.
Итак, проведены опросы:
1. В магазинах, где представлена наша линейка
2. На рынках, где мы есть
3. В магазинах где нас нет.
Конечно, результаты по-прежнему очень поверхностные, поскольку:
а. Не сезон
б. Выбран регион, где нас априори знают. Вернее не так, наш Бренд в принципе известный, но "проседают" продажи в клеевых смесях и смесей для выравнивания полов.
Но тем не менее, можно сказать следующее:
1. Та или иная марка клея выбирается по принципу - слышал(а) рекламу, мастер по ремонту посоветовал(а), посоветовал продавец (Если человек не сведущ в вопросах ремонта)
2. Опытные мастера выбирают по
а. выгоде в соотношении цена\качество(чтобы выгоду ощутить лично)
б. Уже сложившемуся стереотипу: Всегда беру, меня устраивает)
Итак, цели следующие:
1. Стать стереотипом: "Клей N такой же хороший как Крепс и Церезит"
2. Донести до конечников, что наша фирма кроме уже всех знакомых смесей выпускает и клей и "полы". Чтобы сетевая розница наряду с остальными нашими продуктами "требовала" и клей и полы. Чтобы мастерам при вопросе выбора на ум наши смеси тоже приходили.
Ну и наконец задачи:
1. В ближайшее время запустить рекламную акцию для стимулирования продаж. Цель:Кратковременный эффект - рост продаж таких продуктов как "клеи" и "полы".
Здесь руководство открыто для предложений. Бюджет тоже обсуждаем, главное чтобы эффект был.
Есть варианты: 1+1=2, подарок за покупку, розыгрыш автомобиля. Проводиться будет в крупных торговых сетях во всех регионах, где мы представлены. Но вопрос в чем - в основном, покупатели это все же отделочники, мелкие строительные организации, ну или наконец, просто мужчины, решившие сделать ремонт. Никаких студентов, бабушек, домохозяек, входящих в группу любящих такие вот фишки. Как их замотивировать?
2. Долгосрочная рекламная кампания под девизом: А вы знали какие классные клеи и полы у компании N?Ну и все в таком духе - статьи, "Квартирный вопрос" и т.д.
На данный момент остро стоит вопрос разработки первой задачи. Помогите мне, пожалуйста.
С уважением,
Анастасия, по рекомендации Галины Вы уже проделали много работы, а именно определили стереотипы Ваших покупателей, определили потоки, и выявили идеальный конечный результат. Цель - розничный потребитель.
Зачастую проведение ремонта это вопрос касающийся семейного бюджета и решение принимается коллегиально. А в наше время еще не исключен момент заинтересованности подрядчика в том или ином производителе и отнюдь не в качестве используемых материалов. Предлагаю сыграть на этом.
В точках продаж Вашей продукции провести мастер-класс среди обывателей , потенциальных клиентов, ничего не смыслящих в строительстве. А именно предложить им самостоятельно по предложенному алгоритму просчитать стоимость материала на кв. м, а также провести работы с данным материалом. В этом могут участвовать и все члены семьи. Предложить самому выровнять "пол" или стену, позиционируя, если можешь сделать это сам, зачем платить кому-то. А также стимулировать покупку приятными подарками, которые не понесут больших затрат для производителя (рабочий инструмент, комбинезоны). При больших объемах предложить еще и доставку, что выгодно подчеркнет расположение завода производителя в регионе. Опять же этот факт можно озвучить и в вопросе ценообразования, нет причин тратиться на логистику.
Используйте ресурс возраста покупателя. В наше время ремонт делают молодые люди, которые впервые обзавелись собственным жильем.
Устройте конкурс в интернете среди покупателей."Как я сам делал ремонт и мне помог в этом клей N". Фото истории будут выкладываться в соц. сети. Что может быть лучше рекламы Вашего лого на комбинезоне простых людей, на которую вы не потратите ровным счетом ничего?
Удачи!
Здравствуйте, Анастасия!
Галина, большое спасибо вам за советы. Прошу простить меня за долгое отсутствие - следовала вашим советам.
Прошу и меня извинить за отсроченный ответ.
Хорошо, что проведены опросы. И что так детально относитесь к своей задаче. Спасибо!
1. Та или иная марка клея выбирается по принципу - слышал(а) рекламу, мастер по ремонту посоветовал(а), посоветовал продавец (Если человек не сведущ в вопросах ремонта)
2. Опытные мастера выбирают по
а. выгоде в соотношении цена\качество(чтобы выгоду ощутить лично)
б. Уже сложившемуся стереотипу: Всегда беру, меня устраивает)
Вероятно, выше приведены некоторые совокупные выводы по результатам полученной Вами "первички" (т.е. дословных ответов опрошенных)? Точнее всего два вывода...
Однако, объективности ради, оцените, пожалуйста:
Сама "первичка" (т.е. дословные ответы опрошенных) настолько детализирована, что даёт целый перечень подробнейших задач, т.е. становится понятно "в каком направлении двигаться".
А список задач сформулирован таким образом, что многие формулировки этих самых задач уже содержат, по сути, направления решений, т.е. становится понятно "что конкретно делать".
В этом, кстати, и заключается прикладная мощь "Алгоритма решения маркетинговых и рекламных задач "Рекламное Измерение" (Автор - С.В. Сычев, Система "ТРИЗ-ШАНС"), что в начале пути (знакомясь с исходной ситуацией) еще толком не знаешь, как быть (какие акции и продвиженческие идеи придумать), и просто двигаешься по шагам Алгоритма (как там предписано). Т.е. переформулировываем-переформулировываем-пере... и т.д. - до такой степени, пока исходная ситуация не превратится в список корректно сформулированных задач, а последние - чуть ли не в готовый в список решений.
А что делать с этой информацией (ниже) - в таком "объеме" и с такой "степенью подробности"? :-)
Конечно, результаты по-прежнему очень поверхностные, поскольку:
а. Не сезон
б. Выбран регион, где нас априори знают. Вернее не так, наш Бренд в принципе известный, но "проседают" продажи в клеевых смесях и смесей для выравнивания полов.
Но тем не менее, можно сказать следующее:
1. Та или иная марка клея выбирается по принципу - слышал(а) рекламу, мастер по ремонту посоветовал(а), посоветовал продавец (Если человек не сведущ в вопросах ремонта)
2. Опытные мастера выбирают по
а. выгоде в соотношении цена\качество(чтобы выгоду ощутить лично)
б. Уже сложившемуся стереотипу: Всегда беру, меня устраивает)
Потому обычно говорим: покажите нам, пожалуйста, "первичку" (если опросы проводила ваша сторона), а выводы мы сделаем сами.
Хорошо. Работаем с тем, что есть :-) И через время продолжим.
С Уважением,
Продолжаем. Обращает на себя внимание вот эта фраза: наш Бренд в принципе известный, но "проседают" продажи в клеевых смесях и смесей для выравнивания полов.
(И этот вывод, надо полагать, базируется на основательной "первичке".)
Стало быть, одна из задач (в Вашем списке):
Далее. Вот этот пункт:
- позволяет сформулировать следующую задачу:
Когда Вы эту программу разработаете, отдельная задача - донести до них информацию о ней.
(Сравните полученные формулировки (выше) вот с этой: 1. В ближайшее время запустить рекламную акцию для стимулирования продаж. Цель:Кратковременный эффект - рост продаж таких продуктов как "клеи" и "полы". Причем непонятно: кого стимулировать (хозяев или мастеров), к чему стимулировать (кроме поверхностного "рост продаж"), с какой темой к ним обращаться и т.д. Иное дело, когда мы начинаем детализировать по Алгоритму "РИ" (выше). В этом случае (выше) мы понимаем, что надо делать.)
Далее. Вот этот пункт:
2. Опытные мастера выбирают по
а. выгоде в соотношении цена\качество(чтобы выгоду ощутить лично)
В результате вот такого кропотливого преобразования исходной информации, у Вас появятся живые (реальные) темы для обращения к тем же ремонтникам. И к тем хозяевам, кто сам берется делать.
Опять же сравним это с абстрактной "задачей": запустить рекламную акцию для стимулирования продаж. С такой формулировкой невозможно работать. Ибо непонятно, что делать.
Далее. Вот этот пункт:
- вынуждает (=продолжаем список задач):
Далее. Вот этот пункт:
б. Уже сложившемуся стереотипу: Всегда беру, меня устраивает)также раскладывается на спектр задач, связанных с наработкой данного стереотипа уже в отношении продукции вашего брэнда.
Вполне возможно, есть еще какие-то задачи, на которые явно указывает Ваша "первичка". В том числе по хозяевам, которые контролируют выбор и закупку мастеров-ремонтников. Да и здесь еще не все доформулировали, а скорее, привели примеры, как это делается.
Но это уже для самостоятельной работы :-)
Еще вернусь к Вашей теме.
С Уважением,
Татьяна, спасибо. Весьма интересные советы. Подобные идеи давно бродят в мыслях. Попробую их реализовать
Ух. Вы как всегда радуете очень подробными ответами. Спасибо Вам. Пошла изучать. Позже отпишусь
С уважением,
Уважаемая Галина, все перечитала и словно "прозрела"=)
Дело в том, что опросы были поручены менеджерам по продажам и партнерам. Поэтому и были получены вот эти поверхностные ответы. "Первичка" отсутствует.
Да уж, никогда бы не подумала, что такое,казалось бы, простое дело как опрос может быть таким важным. Вот уж действительно: "Век живи, век учись".
Что же, возвращаемся на исходное положение. Иду сама лично общаться с покупателями. Вопросы оставляю прежние:
- Вы делаете ремонт сами или обращаетесь к профессионалам?
- По какому критерию вы выбираете "клеи" и "полы"?
- Какие вы знаете "клеи" и "полы"?
- Какой бренд вы предпочитаете? Почему?
- Знаете ли вы бренд N? Почему не приобретаете его?
- Каким источникам информации вы доверяете?
Исходя из всего ранее и сейчас вышеизложенного, какие вопросы вы бы еще посоветовали?
Уважаемая Анастасия!
Повремените, пожалуйста, идти на опросы :-)
Вдумчиво посмотрю вопросы. Они неплохие, но, возможно, еще добавлю и отредактируем эти.
Гляньте пока статью "Как проводить опросы. Неочевидное..." (упустила из виду, что не дала ссылку раньше).
Статья большая. Если нет возможности посмотреть всё сразу, тогда в первую очередь разделы:
В ближайшие часы отвечу.
С Уважением,
Спасибо Вам! Очень жду
Уважаемая Анастасия!
Желательно разделить:
Во всяком случае понимать, с кем сейчас говорим.
Идеально, если на месте продажи есть отдельное "окно" (касса) для расчета с оптовиками. Там больше вероятности встретить мастеровых.
По хозяевам тоже желательно понимание: это тот, кто контролирует закупку материалов (своим мастером, прорабом), или тот, кто взялся делать ремонт самостоятельно.
Соответственно, три опросника:
Часть вопросов в них будет пересекаться.
"Вход в разговор" один (ибо Вы в этот момент еще не знаете, к кому подходите).
Поскольку Ваши опросы будут проходить по договоренности с администрацией магазинов (в рамках текущего сотрудничества), то Вы присутствуете на их территории (без верхней одежды, с бэджем, если персоналу вменено их носить)... как один из них. Как продавец-консультант, а еще лучше - как администратор, кто-то явно статусный, но для покупателей "неопасный" :-).
"Вход в разговор" можете взять из нашей статьи (раздел КАК ВОЙТИ В РАЗГОВОР? или ПРОСТОЕ "УЛИЧНОЕ ЗНАКОМСТВО"). Например:
Для опросов на "своей" территории (а это, считайте, "ваша" территория) вступительных фраз почти не требуется. Начать можно сразу с интересующих вопросов. И первый вопрос должен быть настолько простым и естественным в данной ситуации, чтобы у людей не было причин на него не ответить (более того - хотелось бы ответить). Хорошо (по-житейски) заданный первый вопрос порой избавляет от необходимости представляться. И на своё "Добрый день" НЕ надо ждать ответа. Здороваемся как бы "мимоходом" и дальше к сути дела.
При необходимости (если у человека "в глазах" появится вопрос: вам-то что?) поясните:
Вопросы могут быть такими (с учетом того, что мы хотим узнать):
С мастерами поговорите в таком ключе:
В развитие темы:
Попробуйте сделать опросник для Хозяев. С пониманием того, о чем Вы хотите у них спросить.
А мы его вычитаем.
С Уважением,
Уважаемая Анастасия!
Что касается Хозяев домов и квартир:
Они сами "проявятся" после вопроса: "Скажите, Вы сами делаете ремонт или Вам делают?".
Если человек скажет "сам делаю", можно уточнить (полуутверждением): То есть сами для себя делаете?
Если ему делают ремонт:
Если это хозяин, который сам выполняет отделочные работы в своем доме:
С Уважением,
С хозяевами, которым всё делают мастера, разговор, скорее всего, "свернётся":
И хотя мы всегда рекомендуем не смешивать опросы с прямой рекламой, но это тот случай, когда надо:
Если у Вас будут вопросы, охотно на них отвечу.
С Уважением,
Здравствуйте, Галина. Огромное Вам спасибо!
Ушла в "поля", вернусь с "первичкой" =)
С уважением,