сегодня 10930 Подписчиков
Сплочение 50 человек. Как и что?
Обсуждения-аналоги
-
+13 / 2006-09-10 20:37:08,
[не прочитана]
Что провести для группы из 40-50 человек?
Цель- сплочение.
И как разделить на группы такое количество людей?
Уважаемая Татьяна!
Рекомендуем прежде ознакомиться с Памяткой "Как эффективно сотрудничать на Форуме".
С уважением,
Уважаемая Татьяна,
По своему личному опыту могу сказать, что очень эффективным механизмом сплочения являются ОДИ (организационно- деятельностные игры по Щедровицкому) и их альтернативный вариант АДИ (альтернативно -деятельностные игры).
И это не зависит от того, кого надо сплотить: бизнес-структуру, сообщество и т.д.
Длиться они могут от 2 до 3 дней. Реально после проведения этих игр, люди становятся другими, а коллектив сплочённей.
Лично участвовал и наблдюдал результаты в 6 таких играх и всегда был эффект.
Татьяна, Вы пишете:
Цель- сплочение
Что действительно это цель, т.е. сплочение ради, собственно, сплочения? Или Вы пытаетесь через сплочение решить другие задачи?
Наибольшее сплочение может "спровоцировать" только сильная внешняя угроза, Вам это нужно?
Юрий.
Да, сплочение у нас -на самом деле формальное.
Вливаются новые люди в большую организацию, многие и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.
Спасибо, поищу информацию, не для этого случая, а вообще.
Уважаемая Татьяна,
А что за "случай"? Опишите ситуацию своими словами.
Спасибо.
1. Мне поставили задачу:провести коммуникативную игру на сплочение для группы 40-50 человек.
2. Аудитория -люди абсолютно разных профессий, из разных сфер деятельности. Должности -тоже разные:от курьера до руководителей среднего звена.
3. Хочу делить на группы эти 40-50 человек для того, чтобы, выполняя некое задание, максимальное количество людей смогли проявить активность и быть вовлечены в "действо".
Были мысли придумать некое творческое задание и чтобы каждая группа выполняла его. Потом представители от каждой группы рассказали о результате групповой работы.
Вливаются новые люди в большую организацию, многие и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.
Мне поставили задачу:провести коммуникативную игру на сплочение для группы 40-50 человек.
Судя по всему, изначальная задача поэтапного внедрения корпоративных стандартов и прочих элементов корпоративной миссии (а также стимулирования и одновременного администрирования работы сотрудников на разных этапах работы) подменяется «задачей» провести какую-нибудь «коммуникативную игру» на «сплочение».
«Какую-нибудь» - судя по изначальному вопросу «что провести?» и фразе: «были мысли придумать некое творческое задание». То есть изначально разработанной программы нет. Но есть мысль о том, что «коммуникативные игры» сплачивают новых людей, вливающихся в большую Организацию, многие из которых и не будут впоследствии пересекаться по работе именно друг с другом.
Уважаемая Татьяна,
Вот мой пример:
- Выбираете любую актуальную тему. Например: Как сделать жизнь лучше, как больше зарабатывать и т.д.
- Затем перечисляете что мешает это им сделать. Набросаете на доске штук 20 препятствий.
- Затем выберите столько проблем , сколько получается групп.
- Формируете группы по 7-9 человек.
- Каждая группа выбирает одну проблему для решения.
- Затем каждая группа удаляется на обсуждение.
- Их групповая задача предложить НОВОЕ решение, которое ОНИ РЕАЛЬНО с ЗАВТРАШНЕГО дня начнут переводить в ДЕЙСТВИЯ.
- Их цель выбрать единогласно лучший доклад из всей группы для презентации его другим группам.
- После обсуждения все группы собираются на пленар и каждая делает свой доклад. Из этих докладов выбирается лучший.
Фишка в том, что лучшим должен быть признан доклад- ЕДИНОГЛАСНО. И НЕ согласные должны объяснить свою позицию. Пока есть несогласные- доклад лучшим не признаётся. Те кто делают доклад должны донести свою мысль тем , кто не согласен..
После этого проводиться рефлкексия. Она проводиться тем же образом. сначала работа в группах. Затем выступление лучшего докладчика из группы и в конце выбор лучшего доклада из всех представленных.
С уважением,
Добрый день!
Присоединяюсь к точке зрения, а также к рекомендациям Галины Владимировой.
Коллеги Борис и Татьяна занимаются (разумеется, невольно) подменой деятельности.
С Уважением,
Галина Владимировна, Борис! Спасибо за обстоятельный ответ. Похоже, мне нужно придумать все -таки нечто менее обстоятельное и глобальное.
Данный случай однако не требует настолько "глобального" сплочения. Не будут эти люди впоследствии работать друг с другом, только в одной большой-большой организации!
Времени дается не более 40 минут на все про все. Нет такой глобальной задачи -всех сплотить как следует и надолго.
Рабочими функциями они будут заниматься, но на РАБОТЕ. А это мероприятие- ввод новых людей в организацию.
На мероприятии и необходимо провести некое действо на "сплочение"!
Совершенно согласна: сплачивает РЕАЛЬНАЯ деятельность. Совместное выполнение задачи, решение проблемной ситуации и должно сплотить! Разве нет? И это не обязательно должны быть рабочие задачи, соответствующие реально выполняемым функциям. Хотя близость к жизни и практике огромный плюс.
А затруднение мое вызвано именно тем, что ну очень большая группа! Что придумать для такой большой группы и как технически это провести.
Идея проекта и руководство: С.В.Сычёв
Редактор: О.И. Дейнега. Web-Master: Р.А. Лушов.
Политика конфиденциальности