как вы оцениваете уровень ваших графиков по сравнению с другими агентствами/студиями?

знаете ли вы уровень з/п у конкурентов?

вы работаете на потоке или у вас эксклюзивные разработки?

только моральные стимулы:

- доска почета

- лучший дизайнер

- коллективные поездки, праздники (повышение корпоративного духа)

- премии за переработку, срочные заказы

это в том случае если уровень з/п у вас выше среднего как вы говорите

скажу сразу перепозиционироваться с потока на эксклюзив можно только открыв новое агентство, в противном случае потеряете много денег и времени :)

Уважаемый Роман!

1. Редакция, со своей стороны, подтверждает рабоспособность именно тех принципов, которые изложены Татьяной Лежневой здесь.

2. Обратите внимание также вот на это обсуждение.

Успеха!

Добрый день Татьяна! Я работаю в рекламной фирме полного цикла. На сегодняшний день столкнулись с проблемой оплаты труда дизайнера. В ТРИЗ нашла ваше сообщение по обсуждению зарплаты, где вы предлагаете предоставить по запросу готовые нормы и инструкции по их внедрению. Хотела бы поближе познакомится с Вашей системой оплаты. Если Вас не затруднит, вышлите пожалуйста для ознакомления.

Уважаемая Наталья Петровна, описание системы оплаты труда дизайнеров Вы найдете в материале "Что нам стоит дом построить"

С уважением,

Добрый день.

По вашей схеме получается что работа дизайнера оценивается временем.

Значит "тормоз" который целый день делает задание получит больше, а "гений", сделавший всё за 5 минут, будет получать меньше.

Я правильно понял?

Уважаемый Никита!

Не "временем", а "нормативным временем".

норма на выполнение которого всё за 5 минут (цит), как Вы понимаете, получит мало.

Успеха,

Почитал на вашем сайте про "нормативное время".

Понял идею, спасибо.

Сложности возникают, когда речь идёт о "творческих вопросах", на которые нет норматив. Вернее они есть, но не в количественном, а скорее в "качественном" представлении.

Наша компания занимается организацией и проведением развлекательных мероприятий.

Творческая группа занимается разработкой концепций и воплощением проектов.

Как регламентировать временем все операции от создания названия, написания текстов, до разработки графики? "У Вас есть час, что бы придумать название" :) "А у Вас есть два дня на разработку комплекта полиграфии". Эти данные, по нормативам, можно найти где-то?

Дисней переделывал фрагменты мультфильмы, пока не получал желаемого результата. Желаемый результат определялся на основании качества (успеха), на основании субьективной оценки.

В союзмультфильме, при внедрении Диснеевских принципов производства, возникли проблемы, потому что не позволялось перерисовывать то что уже было нарисовано. Казенным чиновникам было не понятно, как так не получилось с первого, или даже со второго раза.

Чарли Чаплин писал снимал по 500 дублей, он писал, "Откуда берутся идеи? Идеи берутся из упорства, доведённого почти до безумия".

Флобер о творчестве, писал что "Жить одним вдохновением нельзя. Пегас чаще идёт, чем скачет". Я не ратую за то что бы поощрять вольных художников, для которых не существует сроков, и как следствие ответственности.

Я говорю о том, что дизанер не должен бояться переделывать, создавать много вариантов и проб. В этом его работа. А на это нужно время и попытки. Мне кажется опасной ситуация, когда дизайнер сдалал за 8 нормо-часов иллюстрацию или макет, и далее будет работать себе в минус, если хочет что-то доделать, или вынужден вносить коррективы.

Уважаемый Никита!

Поглядите это обсуждение.

Успеха,

Уважаемая Татьяна!!!

Наткнулась на Ваше предложение по информации о нормировании работы дизайнеров. Это было , конечно, уже давно. Но я думаю, что материал актуален на эту тему всегда.

Генеральный директор ООО "ЛиброФФ", г. Москва,  Меренкова Ирина

Уважаемая Ирина!

Методический материал Татьяны Лежневой о нормировании дизайнеров - Что нам стоит дом построить.

Другие статьи Автора - здесь.

Спасибо,

Уважаемая Татьяна,

Я столкнулась со следующей ситуацией. Будучи заместителем генерального директора дизайн-студии я озадачена системой оплаты. Не могли бы вы подсказать, как мне грамотно можно ввести процентную оплату труда дизайнеров? у нас есть обычные дизайнеры, то есть мы хотим платить им процент за проекты, а как же нам быть с главным архитектором? я просто ума не приложу, каким образом организовать систему оплаты его труда.

Буду рада любой помощи.

С уважением,

Курышева А.И.

Уважаемая Алёна Игоревна!

Прочитайте публикации по ссылкам выше и слева (в том числе Автора, к которому Вы обращаетесь). Нигде не сказано, что дизайнерам платят "процент за проекты".

По оплате труда архитектора прочтите близкое обсуждение.

Спасибо,